DESKRIPSI TRAINING

Dalam pelatihan ini, selain teori tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory.

TUJUAN TRAINING

1. Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif

2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time

3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja Departemen Inventory

MATERI

1. Sasaran dan Peran Inventory Management

2. Layanan Customer dalam Inventory Management

3. Beberapa Tipe/Jenis Inventory

4. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory

5. Spesifikasi Material

6. Teknik Forecasting Demand

- Seasonal Demand

- Moving Average

- Exponential Smooth

- Pengontrolan Lead Time

7. Biaya-Biaya Inventory

8. Konsep/Sistem Min-Max

9. Pengendalian Safety Stocks

10. Identification and Disposal of Surplus

11. Konsep Just-In-Time (JIT)

12. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory

13. Periodic Counting

14. Cycle Counting

15. Pengukuran Kinerja Inventory Management