DESKRIPSI

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan Gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

TUJUAN

Peserta diharapkan dapat:

- Menggunakan tool-tool praktis dalam merencanakan, menjalankan, dan mengontrol inventory dengan efektif dan efisien.

- Memahami konsep dasar Inventory mgmt spt Inventory cost, metode mereview order, qty order, ABC class, metode safety stock, stock counting dll.

- Mempraktekan perhitungan dasar dalam inventory mgmt spt perhitungan safety stock, ABC,

Order review dll.

- Memahami konsep warehohuse mgmt dan menghubungkan dgn best practice dari pengalaman perusahaan yg telah menerapkannya.

- Memahami aktivitas, teknologi, pengelolaan SDM, pengelolaan kinerja dalam warehouse

- Memahami konsep-konsep improvement warehouse utk dipraktekkan di perusahaan masing2.

MATERI

- Introduction: Definisi, peran, basic KPI, Tipe & fungsi inventory

- Inventory sbg Uang: Kategori biaya yang berhubungan dgn inventory, Efek inventory pada laporan keuangan,

- Perencanaan inventory: Metode mereview order, Qty order, Safety stock

- Pengontrolan inventory: ABC analysis, metode stock counting, KPI (Key Performance Indicators)

- Konsep warehouse : objektif, value-added.

- Aktivitas: aktivitas utama, aktivitas lain, basic lay-out, picking, stock locating

- 5 S dan safety: tahapan pelaksanaan, 5 S scoring, WH safety

- Teknologi: barcode, RFID, WMS, pick to light, pick to voice

- People management: struktur organisasi, posisi

- Performance management: target, KPI