DESKRIPSI TRAINING

Pengelolaan sumber daya perusahaan khususnya logistik memerlukan perhatian serius segenap pihak dalam perusahaan karena operasi perusahaan atau produksi ditopang oleh tersedianya logistik tersebut baik berupa bahan mentah, bahan baku, komponen, bahan habis pakai, barang-barang operasional harian perusahaan. Pengelolaan yang tidak tepat akan mengakibatkan sumber daya tersebut malah menjadi beban pemborosan yang pada akhirnya mengurangi profitabilitas perusahaan keseluruhan. Ketersediaan logistik secara tepat jumlah dan tepat waktu akan menjamin kelangsungan operasi perusahaan dan produksi perusahaan yang harus dicapai.

TUJUAN TRAINING

1. mengerti dan memahami tentang cara pengelolaan material, baik ditinjau dari penyimpanan, angkutan, distribusi serta pengawasan dan pengendaliannya

2. memahami prinsip pengelolaan logistik yang baik dan efektif dengan metode yang sesuai

3. mampu mengidentifikasi kebutuhan logistik yang diperlukan dalam unit kerja peserta dan penanganan yang sesuai dengan karakteristik logistik

MATERI

1. Pengertian Umum Logistik

- Pengertian Umum

- Sejarah Perkembangan Logistik

- Maksud dan Tujuan Manajemen Logistik

- Fungsi-fungsi Manajemen Logistik

2. Pengelolaan Material

- Kodifikasi dan Klasifikasi Material

- Pengadaan Material

- Penyimpanan dan Penyaluran dan Pemeliharaan Material

- Penghapusan dan Penyisihan Material

- Pengendalian Material

3. Material Proyek

- Pengadaan

- Pergudangan

- Tata Usaha

- Surplus

4. Pengelolaan Harta Benda Bergerak (HBB)

- Batasan

- Landasan Pokok

- Tata Usaha

- Inventarisasi

- Penyimpanan

5. Angkutan dan Distribusi:

- Pengertian Angkutan dan Distribusi

- Hubungan Angkutan dan Penimbunan

- Moda-moda Angkutan

- Pengendalian dan Pengawasan

6. Pengendalian/Pengawasan Material:

- Pengendalian dan Pengawasan

- Pengawasan dan Pemeriksaan

- Tujuan Umum Pengawasan Represif / Pemeriksaan

- Sistem Pengendalian Intern

- Penilaian atas Sistem Pengendalian Intern

- Teknik Negosiasi

- Rencana Aturan Bisnis Bernegosiasi

- Support Aspects dalam rencana Bisnis bernegosiasi

- Rencana Perkembangan Bisnis Bernegosiasi

- Mengapa Bernegosiasi

- Kapan Saatnya Bernegosiasi

- Gaya Bernegosiasi

- Menuju Komunikasi yang Lebih Baik

- Teknik Presentasi Efektif

- Sarana Bantu Presentasi

- Mengelola Pertanyaan dan Jawaban

- Proses Visualisasi yang Efektif