TUJUAN TRAINING

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengembangkan organisasi secara kreatif dan inovatif

2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat grand design pengembangan dan penguatan organisasi/perusahaan.

3. Menambah keterampilan dan pengetahuan dasar manajerial dalam mempertahankan keberlangsungan hidup organisasi/perusahaan pada masa kritis.

4. Menambah ketrampilan dasar membuat program yang dapat memperkuat dan menjamin keberlangsungan eksistensi organisasi/perusahaan yang berfungsi optimal.

5. Menambah keterampilan dan pengetahuan dalam membangun pola jaringan kerjasama yang strategis, demi mendukung proses penguatan organisasi/perusahaan.

MATERI TRAINING 

1. Pengantar: Definisi, Peran dan Job Des dari OD profesional

2. Prinsip-Prinsip mengelola perubahan organisasi

3. Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan

4. Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi

5. Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan

6. Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit / Departement OD

7. Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan unit-unit organisasi lainnya

8. Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan

9. Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD

10. Mengoptimalkan komponen Organization Development (OD) :

- Organisasi

- Proses & Tools

- Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan

11. Metodologi pengumpulan data di dalam OD

12. Berbagai tools dan intervensi dalam Organization Development (OD)

13. Monitoring & pengukuran efektivitas suatu intervensi Organization Development (OD)

14. Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi

15. Memahami berbagai komponen sistem:

- Kompetensi

- Struktur gaji dan reward, sistem karir, dll

- Serta proses menentukan prioritas intervensi

16. Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation knowledge management