DESKRIPSI TRAINING

Melalui pelatihan ini, akan memahami budaya yang mampu membawa perubahan, dari sikap mencari alasan, saling menyalahkan, dan terjebak dalam masa lalu, akan tergantikan dengan pemecahan masalah, kolaborasi, dan fokus memperbaiki masa depan. Mengeksplorasi berbagai perubahan yang terjadi dalam organisasi sekaligus dampaknya melalui program ini. Ini berarti kemampuan untuk memahami peta budaya perusahaan yang mencerminkan budaya saat ini, dan budaya yang diinginkan ke depannya.

MATERI

1. Pentingnya nilai-nilai organisasi

2. Budaya sebagai faktor pembentuk employee experience

3. Formulasi nilai-nilai organisasi internalisasi budaya

4. 4 tipe dari budaya organisasi

5. Memetakan nilai-nilai budaya yang sesuai

6. Menyelaraskan dengan strategi inisiatif organisasi

7. Internalisasi nilai-nilai

8. Membuat rencana komunikasi nilai-nilai organisasi (awareness, knowledge , behavior)

9. Menyiapkan change leader (CL) dan change agent (CA)

10.Memahami cara belajar generasi Baby Boomers, Gen X, Gen Y (milenial), dan Gen Z

11.Memilih tipe media digital (Strength VS Weakness)

12.Memutuskan format media digital yang akan dipilih

13.Membuat perjalanan pembelajaran (Learning Journey) budaya secara digital

14.Mengimplementasikan konsep Gamification pada proses internalisasi budaya perusahaan

15.Game Ular Tangga 16.Game Virtual Team Building

17.Studi kasus internalisasi budaya secara digital menggunakan Mobile Learning Application

18.Mencari data, informasi, dan insight dari hasil pembelajaran secara digital

19.Respon orang dalam perubahan

20.Peran leader dalam mengelola perubahan

21.7 langkah efektif di dalam mengelola perubahan

22.Meminimalisasi dampak dari perubahan “Pertubation Principle”

23.Elemen-elemen dalam mengevaluasi perubahan